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完美收官and嶄新開始 長虹獲家電企業互聯網創新大獎

     12月23日,由中國電子信息産業發展研究院主辦的2014年家電論壇暨互聯網轉型報告發布在北京舉行,引發了“CHiQ現象”的長虹,憑借在戰略、管理、平台、産品、營銷等全方位的突出表現,獲得“2014年家電企業互聯網創新年度大獎”。

  據出席發布的長虹集團副總工程師陽丹介紹,長虹的轉型最早從四年起就提上日程,但不同于可以輕松轉身的互聯網企業,重資産型的長虹轉型非常困難。他甚至用“鳳凰涅槃”來形容這一過程。幸好,自2004年開始,具有遠瞻性的長虹就開始軟件(操作系統)和硬件(芯片)同時著手打造、培育自己的智能基因,圍繞智能終端整機構建了從前端屏到零部件、整體的全産業鏈,爲長虹搭上智能家居浪潮的順風車奠定了根基,也爲長虹的互聯網轉型提供了“潤滑油”。
       因此,當長虹人下定決心從傳統家電制造企業向智能終端及服務提供商轉型時,這一路走得磕磕絆絆,但又暢快無比。

  在智能化、網絡化和協同化的“新三坐標”引領下,長虹陸續將智能基因植入終端産品。同時,長虹面向大數據時代,積極拓展外部資源,先後與IBM、資本寬帶密謀“大數據”,與未來電視、中國電信等在TMT等新興産業領域展開合作,打造“以人爲中心”的家庭互聯網生態。

  2013年10月,長虹率先提出家庭互聯網的智能家居戰略,從集團戰略的高度“自我顛覆”全面向互聯網轉型。從2014年1月到3月,長虹陸續推出“扔掉遙控器”的CHiQ電視、“雲圖像識別”的CHiQ冰箱和“人體狀態感知”的CHiQ空調,並展開一輪輪線上線下的整合營銷傳播。最終,長虹CHiQ和家電互聯網戰略名揚家電圈並引發股價飙升,“CHiQ現象”已經成爲傳統企業互聯網轉型的代名詞。

  長虹轉型良好開端的背後,是以産品經理制爲核心的管理變革,是圍繞“終端+數據+內容+服務”的新商業模式構建的智能化研發、制造、交易平台,是大數據、雲平台的配套支持,是互聯網思維的交鋒。現如今,也就是在2014年馬上宣告結束的時候,長虹的互聯網轉型已基本完成。接下來,長虹將進一步融入互聯網,利用互聯網來改變産品形態和商業形態,形成長虹新的競爭優勢以用戶爲中心,用互聯網工具實現商業價值、消費價值。

  未來,在以CHiQ智能終端構建的家庭互聯網的基礎上,長虹將以智慧家庭爲重點,向智慧社區和智慧城市逐步推進。據陽丹介紹,智慧小區是長虹下一步動作的切入點,具體動作是打造一個開放性的社區平台圈,在住戶與物業之間搭起橋梁。“長虹提供的不僅僅是産品和售後服務,還有基于社區和城市的服務,而且提供讓其他企業也可以進來的通道。長虹要做的,就是貼住用戶的入口。”他說。

  與此同時,長虹也積極備戰工業4.0,推進由制造向“智造”的轉變。業內人士認爲,在産品設計和生産制造方面,消費者越來越從原先的被動接受産品的角色變成了現在産品創新的推動者,企業乃至商家在産品C2B定制化這條道路上進行了更多嘗試,長虹有意無意的又一次走到了家電行業的前列。

  在當今社會,互聯網已經無處不在,滲透生活的方方面面,它更像是一種工具,就像“讓豬飛起來”的那個風口。因此,長虹在完成互聯網轉型後,戰略方針及時更新爲進一步融入互聯網。獲得“2014年家電企業互聯網創新年度大獎”,對長虹來說,不像是2014年完美收官,更像是2015年的嶄新開始。
 

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